Estados Unidos es el crisol de culturas del mundo. Sin embargo, nuestros lugares de trabajo no suelen reflejar esa variedad de tradiciones, costumbres y normas culturales. La diversidad en el lugar de trabajo existe cuando las empresas contratan empleados de diversos orígenes y experiencias. Sin embargo, ¿es suficiente llamar diverso a su lugar de trabajo si no celebra y potencia las diferencias internas?
Afirmamos que la diversidad en el lugar de trabajo es importante para nosotros como empleadores, pero ¿practicamos lo que predicamos? En 2014, un informe de Deloitte analizó las tendencias clave de RR.HH. e identificó la diversidad / inclusión como uno de los temas menos importantes en la mente de los líderes en comparación con otros asuntos de RR. De manera similar, un informe de SHRM confirmó que entre las empresas Fortune 1000, una quinta parte de los encuestados dijo que sus organizaciones tienen esfuerzos informales de diversidad sin estructura.
Fomente y celebre la diversidad en el lugar de trabajo con estos cuatro consejos:
La diversidad tiene mucho que ofrecer a su organización. Las personas con diversas experiencias piensan de manera diferente entre sí. Trae una amplia gama de ideas a la mesa, lo que ayuda a abordar los problemas de manera creativa e impulsar la innovación. Sin embargo, la diversidad también trae consigo diferentes valores y creencias. Es importante reconocer y respetar estas diferencias dentro de su organización.
Adiestramiento:
¿Conocen sus empleados la importancia de la diversidad en el lugar de trabajo? Ofrezca programación para educar a los empleados sobre su conciencia cultural, conocimiento y comunicación. Comparta mensajes que promuevan la inclusión y un mejor trabajo en equipo. El objetivo principal de un programa de capacitación en diversidad es crear un ambiente de trabajo positivo al ayudar a los empleados a reconocer y ser tolerantes con las diferencias entre compañeros de trabajo.
Énfasis:
Establecer un plan de contratación que fomente el reclutamiento de personas diversas. Incorpore la diversidad a la cultura de su empresa y haga un esfuerzo por aprender y mostrar interés en los antecedentes de sus empleados. En su orientación para nuevos empleados, reitere la importancia de la diversidad y la tolerancia.
Políticas:
Actualice sus políticas para reflejar sus creencias sobre la mejora de la diversidad y la aceptación cultural en su lugar de trabajo. Tenga en cuenta cualquier idioma en sus documentos escritos que pueda parecer ofensivo o discriminatorio para personas de diversos orígenes. Comuníquese con su fuerza laboral actual para obtener información sobre sus puntos de vista actuales sobre la diversidad en su empresa y establezca objetivos para mejorarla.
Celebraciones:
Crear un consejo de diversidad para organizar actividades y eventos relacionados con la diversidad. Lanza celebraciones para reconocer y disfrutar de los diferentes orígenes que están presentes en tu personal. Reconozca una variedad de festividades culturales y sea consciente de los días en que los empleados pueden estar ayunando.
Impulsar una estrategia de diversidad exitosa comienza con el liderazgo senior. Sin embargo, para ser totalmente sostenible, todos los miembros de la organización deben vivirlo. Estos cuatro consejos lo llevarán por el camino hacia una organización que abraza y celebra la diversidad.