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Cultura Auditoría

La mejor manera de crear programas de bienestar que tengan un impacto es comenzar con la auditoría de cultura de EFR.
Esta encuesta electrónica confidencial para líderes y empleados ayuda a medir la cultura de bienestar existente en su organización.
Al realizar una auditoría de cultura, obtiene información valiosa sobre las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA) de su organización.
Una vez completada la auditoría de cultura, el gerente de bienestar de EFR proporcionará una puntuación completa y ayudará con el análisis FODA.
La auditoría de cultura se puede realizar cada año para medir las áreas de crecimiento e identificar las áreas que necesitan un mayor desarrollo, lo que garantiza una mejora continua en la cultura de su lugar de trabajo.

Entendiendo el DAFO

Después de completar la auditoría de la cultura del lugar de trabajo, su organización recibirá una puntuación completa y un análisis FODA para proporcionar información comparativa año tras año.

Fortalezas:

Identificar los aspectos positivos de la cultura de su organización que apoyan un ambiente de trabajo saludable.

Debilidades:

Reconocer las áreas en las que la cultura de su organización puede faltar o necesita mejoras.

Oportunidades: Destacar las áreas potenciales de crecimiento y mejora dentro de la cultura de su organización.
Amenazas: Identificar factores externos o internos que podrían afectar negativamente al bienestar de sus empleados.

Cómo EFR utiliza la información FODA

La auditoría de cultura de EFR proporciona herramientas esenciales para crear y mantener una cultura organizacional próspera.
Al aprovechar el poder del análisis FODA, ayudamos a su organización a lograr la mejora continua y el éxito a largo plazo.

Desarrollo del Plan de Acción:

Utilizando los conocimientos del análisis FODA, EFR desarrolla un plan de acción personalizado centrado en mejorar la cultura de su organización.
Este plan incluye estrategias específicas para aprovechar las fortalezas, abordar las debilidades, capitalizar las oportunidades y mitigar las amenazas.

Mejora continua:

Nuestro servicio de auditoría de cultura se puede administrar anualmente, lo que permite a su organización realizar un seguimiento del progreso a lo largo del tiempo.
Esta evaluación continua ayuda a medir las áreas de crecimiento e identificar nuevas áreas que necesitan desarrollo.

Intervenciones dirigidas:

Con base en el análisis FODA, EFR proporciona intervenciones y programas específicos diseñados para abordar problemas específicos dentro de la cultura de su lugar de trabajo.
Estas intervenciones tienen como objetivo fomentar un entorno de trabajo positivo, de apoyo y productivo.

Compromiso de los empleados:

Al involucrar tanto a los líderes como a los empleados en el proceso de auditoría, EFR garantiza que los planes de acción y las intervenciones estén alineados con las necesidades y expectativas de su fuerza laboral, lo que aumenta el compromiso y la satisfacción de los empleados.

¿Es usted un gerente que busca realizar una auditoría de cultura?

Llame al EAP de EFR: 800-327-4692

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